بحـث
مواضيع مماثلة
المواضيع الأخيرة
دورة في تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه تعقد في اسطنبول كوالالمبور اذربيجان جورجيا
صفحة 1 من اصل 1
دورة في تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه تعقد في اسطنبول كوالالمبور اذربيجان جورجيا
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com
رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255
باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :
تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه
محاور الدورة :
الاهداف:
- تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
- اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
- تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
- تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
- تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
- تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
- تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.
المعنيين:
- مدراء الدوائر ومساعديهم
- رؤساء الاقسام والمشرفين
- المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
- الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.
المحتويات:
· مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة
· من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
· السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
· انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
· مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
(ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات (RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
· من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
· مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
· كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
· كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
· القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
· كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
· كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
· ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
· اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
· كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
· كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
· كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
· كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟
· ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
· تمارين و حالات عملية.
[url][/url][url]
[rtl]تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :[/rtl]
[rtl]تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .[/rtl]
[rtl]- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .[/rtl]
[rtl]ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.[/rtl]
[rtl]ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.[/rtl]
[rtl]ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية[/rtl]
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين
[/url]
[rtl]يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com[/rtl]
البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com
رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255
باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :
تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه
محاور الدورة :
الاهداف:
- تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
- اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
- تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
- تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
- تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
- تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
- تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.
المعنيين:
- مدراء الدوائر ومساعديهم
- رؤساء الاقسام والمشرفين
- المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
- الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.
المحتويات:
· مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة
· من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
· السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
· انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
· مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
(ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات (RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
· من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
· مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
· كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
· كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
· القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
· كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
· كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
· ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
· اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
· كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
· كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
· كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
· كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟
· ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
· تمارين و حالات عملية.
[url][/url][url]
[rtl]تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :[/rtl]
[rtl]تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .[/rtl]
[rtl]- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .[/rtl]
[rtl]* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *[/rtl]
[rtl]ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.[/rtl]
[rtl]ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.[/rtl]
[rtl]ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية[/rtl]
ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين
[/url]
[rtl]يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com[/rtl]
almjd- عضو مميز
- عدد المساهمات : 5035
نقاط : 14160
تاريخ التسجيل : 09/09/2014
مواضيع مماثلة
» دورة تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه تعقد في اسطنبول والقاهرة ودبي
» دورة تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه تعقد في لندن ومدريد وبرشلونة ودبي
» دورة تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه تعقد في لندن ومدريد وبرشلونة ودبي
» دورة تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه تعقد في لندن ومدريد وبرشلونة ودبي
» دورة تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه تعقد في لندن ومدريد وبرشلونة ودبي
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
الخميس نوفمبر 21, 2024 8:11 pm من طرف almjd
» دورة نظام إدارة الجودة للصحة والسلامة المهنية ISO 45001 تعقد في دبي وعمان وتونس روما
الخميس نوفمبر 21, 2024 8:09 pm من طرف almjd
» دورة السلامة الوقائية ومنع الخسائر فى المبانى والمنشآت تعقد في الاردن ودبي وتركيا
الخميس نوفمبر 21, 2024 8:04 pm من طرف almjd
» دورة تنظيم العمل وزيادة الانتاجية تعقد في الاردن ودبي وتركيا وماليزيا والمغرب تونس
الثلاثاء نوفمبر 19, 2024 2:30 pm من طرف almjd
» دورة التخطيط والتنظيم وترتيب الأولويات تعقد في القاهرة واسطنبول عمان وروما ودبي وروما
الثلاثاء نوفمبر 19, 2024 2:28 pm من طرف almjd
» دورة فن القيادة الادارية ودورات مالية وسلامة عامة وقانون وتامين وعلاقات وسكرتارية
الثلاثاء نوفمبر 19, 2024 2:24 pm من طرف almjd
» دورة تعزيز جودة السلامة والصحة المهنية في أماكن العمل تعقد في روما ولندن ودبي وعمان وكوالالمبور واسطنبول والقاهرة
الأحد نوفمبر 17, 2024 9:56 pm من طرف almjd
» دورة السلامه العامه في البناء تعقد في دبي وتركيا مصر وتونس والمغرب وماليزيا والاردن
الأحد نوفمبر 17, 2024 9:53 pm من طرف almjd
» دورةإدارة الأزمات الأمنية ومهارات التفاوض الأمني تعقد في دبي وتركيا ومصر وتونس ولندن
الأحد نوفمبر 17, 2024 9:51 pm من طرف almjd